北京8月项目管理基础公开课成功举办
北京8月7~8号，由贾晓菁老师主讲的《项目管理基础》公开课成功举办。
本次授课是小班精品课程。
学员来自于各大知名的国企、外企、上市公司。
上课的学员不单有项目经理，也有人力资源总监。
两天的公开课让来自不同领域，不同岗位的学员不单学到了项目管理的基础知识，还在小组互动、角色扮演等实战环境锻炼了管理技能。
为期两天的项目管理基础课内容包括：
第一天
简介（9:00-9:30）
1. 项目管理的框架和流程（9:45-11:30）
- 项目管理的基本定义
- 项目管理的生命周期
- 组织结构
2. 项目启动（11:30-12:30）
3. 定义项目章程范围管理（13:30-16:30）
- 范围规划
- 范围定义
- 建立工作分工结构
- 范围验证
- 范围控制
4. 复习和练习（16:30-17:00）
第二天
1. 项目时间管理（9：00-12:00）
- 活动定义
- 活动排序
- 活动资源估算
- 活动持续时间估算
- 制定进度表进度控制
2. 项目风险管理（13:00–16:30）
- 风险管理规划
- 风险鉴别定性
- 风险分析定量
- 风险分析
- 风险应对规划
- 风险监控
3. 发评估表和PDU证书