项目管理专业人仕
通过我们的培训，你能够成长为一名合格以致优秀的项目经理
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北京金色千年咨询有限公司是一家来自欧洲的公司，从2006年起，就开始为企业提供定制化的项目管理咨询和培训服务。
同时，金色千年也是国内唯一一家能够提供全程的英文项目管理认证(PMP)咨询和培训的公司。
金色千年的创始人Jesus Hernandez先生，有一个很中国化的名字--韩树梓。
Jesus先生在美国、拉美、亚洲等多家大型公司工作过，具有丰富的跨国项目管理的经验。
Jesus先生也在波士顿大学新加坡分校担任教授一职，负责项目工程管理学科方面的教学工作。
2006年，飞速发展的中国吸引了他的目光。于是，Jesus先生辞去教授一职，来到中国，成立了北京金色千年咨询有限公司，开始了他在中国的事业。
同时，在Jesus先生担任PMI中国华北地区PMOSIG协调员的期间，他对推动PMP在国内的发展，做出了重要的贡献。
在国内，我们先后为众多的跨国企业提供了项目管理咨询和培训服务。
我们服务过的客户来自各个行业，包括金融、电信、IT、能源、工业制造、交通运输、汽车、时尚、咨询、食品、房地产、影视、物流、互联网、医药等等。
我们是法国空客(Airbus)的首席项目管理咨询和培训供应商，同时也是是微软中国(Microsoft)和大众汽车(Volkswagen)的首席英文项目管理咨询和培训供应商。
先进的教学体系
Jesus先生在大学教授项目管理学科的时候发现：传统的教学方式，不适合项目管理学科的教学。
他发现，即使是教授的专业水平很高，学生也学得很认真，但最终学生只是获取了理论知识，不能完全将其运用到实际工作中去。
但项目管理学科本身就是一门实践科学。于是，Jesus先生开始思考：为什么教学和实际会产生这样的偏差。
在Jesus先生的主导下，美国的十多位专家教授成立专题科研小组。
经过数年的精心研发与实验验证，Jesus先生终于探索出一套适合项目管理教学的方案。
他改变了原本的理论传授、案例讲解的教学方式。
取而代之的是，他先采用精心准备的实际案例，通过角色扮演环节，让学生使用项目管理工具进行实战演练，然后再让学生通过案例实践的结果，反向验证项目管理学科的理论知识。
这一创新教学，在数年的教学和培训中得到进一步的发展和验证，事实表明，这是一套科学严谨、行之有效的教学方案。
课程内容：PMP认 证（五大过程组、十大知识领域）
- I. 启动过程组
- II. 规划过程组
- III. 执行过程组
- IV. 监控过程组
- V. 收尾过程组
- 1. 项目整合管理
- 2. 项目范围管理
- 3. 项目时间管理
- 4. 项目成本管理
- 5. 项目质量管理
- 6. 项目人力资源管理
- 7. 项目沟通管理
- 8. 项目风险管理
- 9. 项目采购管理
- 10.项目干系人管理
三大承诺：
并且，我们的专职老师也会加强对学员的辅导，以便学员尽快通过考试，获得PMP认证。
我们承诺，参加过我们PMP认证课程的学员，讲享受终身PDU保障，让学员不再有积攒PDU的后顾之忧。
我们的学员可以免费使用该系统，以便随时查漏补缺，通过认证考试。
课程费用：
中文课程市场价 3980 元
现在报名可享受市场最优惠价格： 2980 元
更多惊喜：
参加该课程的学员，还有机会将课程免费升级成为项目管理专家认证精品课
精品课有什么不一样？
精品课程采用“理论传授-案例分析-角色扮演”的授课方式，将理论与实际相结合，通过互动实践加深对理论的理解。
通过精品课程的学员，不单掌握了PMP理论知识，更是掌握了将这些理论、工具应用到实际项目中去的技能。
我们的精品课，一直秉承“少而精，小而美”的方针，采取小班授课，每次精品课程的学员都不超过20名。
讲师能把精力分配给每一个学员，随时关注学员在学习、实践过程中的状态，随时针对疑点难点来进行解疑答惑，更好地帮助学员学习项目管理的各种知识。
Jesus先生认为，学习不应该是一个痛苦的过程，它应该是一次美妙的体验。
我们的精品课，会选择一个环境优良的场地，也许是充满情调的私人会所，也许是舒适安逸的酒店会馆，也许是鸟语花香的培训中心。
同时我们也提供美味可口的茶点水果，让学员在学习之余也能满足补充战斗能量。
课程费用：
中文课程市场价格： 9000 元
英文课程市场价格： 10000 元
现在报名，中、英文课程统一优惠价格： 7800 元
更多惊喜：
参加该课程的学员，可享受项目管理专家认证课的三大承诺
参加该课程的学员，可参加我们不定期举办的行业沙龙，有机会结识500强高管
参加该课程的学员，可获得Clarizen价值2600元的一年期“项目管理软件专业版”使用授权
课程内容：PMP基础（项目规划、成功结项、四大知识领域）
- I. 项目管理框架
- II. 项目生命周期
- III. 项目管理过程
- S. 项目启动
- E. 项目关闭
- 1. 项目范围管理
- 2. 项目时间管理
- 3. 项目干系人管理
- 4. 项目风险管理
课程费用：
中文课程市场价格： 4500 元
现在报名，中文课程优惠价格： 3800 元
英文课程市场价格： 5000 元
现在报名，英文课程优惠价格： 4400 元
更多惊喜：
参加该课程的学员，可获得项目管理专家认证所需的14 PDU
参加该课程的学员，可获得Clarizen价值2600元的一年期“项目管理软件专业版”使用授权
课程内容：项目沟通、干系人及团队管理
- 1. 项目启动及干系人评估
- 2. 团队激励
- 3. 影响干系人
- 4. 向上管理
- 5. 沟通计划
- 6. 领导力风格
- 7. 项目经理必备技能
- 8. 项目关闭
你能学到什么：
- 1. 发起人对项目的影响
- 2. 项目范围、目标及成功标准
- 3. 干系人矩阵
- 4. 项目经理的角色和职责
- 5. 识别自己在冲突中扮演的角色
- 6. 项目管理的政治环境
- 7. 项目沟通矩阵
- 8. 项目沟通障碍和沟通频道
- 9. 项目团队管理5阶段
- 10. 公司间的虚拟项目团队管理
- 11. 对团队成员的激励方法
- 12. 如何营销你的团队和业绩
课程费用：
市场价格： 4500 元
现在报名可享受优惠价格： 3600 元
案例经验：
该公司新建了一幢大楼，打算整体搬迁进新大楼，但很意外的是，搬迁项目受到了各种阻力，一年过去了也没能搬迁。
该公司搬迁项目的相关负责人向Jesus求援。了解情况后，Jesus先生首先运用干系人矩阵分析工具，找到了各种阻力的源头，然后根据分析得来的信息，设计了一套改善后的方案，于是，三个月后，该搬迁项目顺利完成收尾。
课程内容：CAPM认证（五大过程组、十大知识领域）
- I. 启动过程组
- II. 规划过程组
- III. 执行过程组
- IV. 监控过程组
- V. 收尾过程组
- 1. 项目整合管理
- 2. 项目范围管理
- 3. 项目时间管理
- 4. 项目成本管理
- 5. 项目质量管理
- 6. 项目人力资源管理
- 7. 项目沟通管理
- 8. 项目风险管理
- 9. 项目采购管理
- 10.项目干系人管理
三大承诺：
并且，我们的专职老师也会加强对学员的辅导，以便学员尽快通过考试，获得CAPM认证。
我们承诺，参加过我们CAPM认证课程的学员，将来参加我们的PMP认证课程，将享受绝对给力的优惠政策。
我们的学员可以免费使用该系统，以便随时查漏补缺，通过认证考试。
课程费用：
中文课程市场价 3980 元
现在报名可享受市场最优惠价格： 2980 元
更多惊喜：
参加该课程的学员，将来参加项目管理专家认证课，可将课程免费升级成为项目管理专家认证精品课
1. 应该学一下项目管理认证么？
如果你的公司在发展壮大，你也开始在做项目经理方面的工作，无疑你需要学习PMP
如果你的公司在发展壮大，虽然你还没主管任何项目，但你计划走上管理岗位，那么，你需要学习PMP
如果你是一名创业者，已经面对复杂的项目管理工作，无疑你需要学习PMP
如果你计划着去创业，可能要面对很多复杂的项目管理工作，那么你需要学习PMP
如果你不需要直接管理项目，但是会大量接触项目团队，那么你不需要学习PMP，但最好能学习一下项目管理基础 (PMF)
2. 我可以学项目管理认证么？
实际上，任何人都可以学习项目管理，但是，要获取项目管理认证，还需要满足一定的条件：
I. 本科及以上学历 + 4500小时项目管理经验 或者 本科以下学历 + 7500小时项目管理经验
II. 35小时以上项目管理知识培训
3. 有了PMP认证我是不是就可以“升职加薪，担任总经理，出任CEO”？
PMP认证能保证的是，可以帮助你成为一名合格以致优秀的项目经理
有数据显示，大型公司，尤其是500强外企，比较青睐雇佣具有PMP认证的雇员
并且，学习过项目管理的项目组成员，升职加薪的概率高于没有任何改变的其他成员
但是要“担任总经理，出任CEO”，在做好项目管理的同时，还需要掌握更多的管理知识才行
4. 参加PMP认证考试，需要多少钱？
非PMI会员：PMP考试初考3300，重考2500
PMI会员：PMP考试初考2100 ，重考1250
PMI会员会费，现在是一年129美金，按照目前汇率来看，约为800元。
所以，成为PMI会员之后再参加PMP考试，初考可以省下400元，万一不幸重考也可以再省下1250元。
但是，在国内报名参加考试，不能享受到PMI会员的优惠价格。
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PMP项目管理模块：多模块、自由组合、规范化的项目管理培训
- MO101. PMP 项目整合管理
- MO102. PMP 项目范围管理
- MO103. PMP 项目时间管理
- MO104. PMP 项目成本管理
- MO105. PMP 项目质量管理
- MO106. PMP 项目人力资源管理
- MO107. PMP 项目沟通管理
- MO108. PMP 项目风险管理
- MO109. PMP 项目采购管理
- MO110. PMP 项目干系人管理
为什么选择我们：
之后，讲师会根据整理好的反馈信息，精心地准备课程内容，以便更符合学员的需求。
结课后，学员还会填写一份课程反馈表，通过反馈表，讲师能了解学员的知识掌握情况，并在后续的沟通辅导中更好地指导学员。
同时，我们的讲师在选择课程实践环节中所用到的案例时，也会使用企业的同行业案例，或者按企业要求，选择使用企业自身的案例。
通过定制化的课程和熟悉的案例，学员能迅速地掌握项目管理所需的技能。
同时，我们也会提供自主研发的E-learning系统账号，该系统包括视频课程资源，中英文课件资源，在线考试自测系统，考试指南等等。
参加内训课程的学员可以长期使用该系统，随时学习项目管理的相关知识。
课程费用：
企业内训课程市场价，每天30000元
项目管理 -- 企业内训课程价格，每天 25000 元
更多优惠价格请联系我们的课程顾问
生产、管理、服务类的内训课程
- MO198. ISO 27001, 用户安全意识
- MO199. 供应链的质量管理
- MO233. HR的项目管理工具
- MO155. 高效的客户服务技能